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疫情寒冬下，這只雷鳥(niǎo)為何能逆風(fēng)飛揚(yáng)
在美洲的印第安神話中，雷鳥(niǎo)是全能神靈化身，在空中具有攪動(dòng)雷電之威力，這個(gè)寒帶地區(qū)特有的鳥(niǎo)類(lèi)，善于奔走，飛行迅速，亦能在雪地上疾馳如飛。而在大洋彼岸的中國(guó)深圳，一家跟雷鳥(niǎo)同名的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公司，去年實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)過(guò)億元，活躍用戶(hù)超過(guò)2,000萬(wàn)，亦在新冠肺炎疫情肆虐全球的當(dāng)下，依托產(chǎn)業(yè)協(xié)同下的整合創(chuàng)新能力...
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后疫情時(shí)代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)為何能夠反彈
圖片來(lái)源：CHIP SOMODEVILLA—GETTY IMAGES“美國(guó)例外主義”存在已經(jīng)有數(shù)百年時(shí)間，一直飽受爭(zhēng)議。目前，民主黨與共和黨均在利用該理論來(lái)推進(jìn)自己提出的議程。這個(gè)理論認(rèn)為，美國(guó)擁有許多與眾不同、獨(dú)一無(wú)二的特質(zhì)，其支持者和反對(duì)者均試圖以該理論為依據(jù)，對(duì)美國(guó)的無(wú)數(shù)特征（從槍支暴力犯罪居...
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疫情下的養(yǎng)雞業(yè)：三天喂一頓能保命就行 2斤多的雞埋了12萬(wàn)只
春節(jié)至今，全國(guó)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了歷史上最艱難的時(shí)期。在過(guò)去50天里，家禽行業(yè)每天損失將近3億元。...
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疫情下的裁員更應(yīng)開(kāi)放透明
裁員、精簡(jiǎn)或縮編，無(wú)論冠以何種名稱(chēng)，人員裁減歷來(lái)都絕非令人愉快的過(guò)程。這不僅會(huì)對(duì)被解雇的人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的、破壞性的影響，留下來(lái)的員工也會(huì)受到一定的影響。但是有沒(méi)有更好的裁員方式呢？裁員雖然痛苦，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中卻無(wú)法避免。如果說(shuō)哪一天我們可以在這方面進(jìn)行創(chuàng)新，現(xiàn)在就是最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。COVID-19疫情導(dǎo)...
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疫情籠罩下的泰國(guó)，連大象也失業(yè)了
比起疫情，高失業(yè)率更讓這個(gè)中國(guó)人熱衷的旅游勝地焦慮。持續(xù)的疫情讓旅游業(yè)遭重創(chuàng)，已經(jīng)致使600萬(wàn)泰國(guó)人失業(yè)。城市街道上，大量的商店關(guān)閉；動(dòng)物園里的大象無(wú)人喂養(yǎng)；有人交不出房租，不得不帶著孩子露宿街頭。因?yàn)橐咔?，游客驟減，經(jīng)營(yíng)者無(wú)法負(fù)擔(dān)租金與大象的日常開(kāi)支，大多數(shù)象園已經(jīng)關(guān)閉，大象也因此失業(yè)。...
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疫情下，如何度過(guò)情緒低谷期
有調(diào)研顯示，新冠疫情期間，大眾容易出現(xiàn)抑郁、焦慮、失眠、急性應(yīng)激障礙等精神心理問(wèn)題。上海市精神衛(wèi)生中心臨床精神科科主任易正輝表示，新冠疫情的出現(xiàn)，容易給人們?cè)斐蓱?yīng)激反應(yīng)，一方面是源于對(duì)該病毒的恐慌，另外一方面源于正常的生活、工作節(jié)奏被打亂，在這種情況下，不少人容易出現(xiàn)焦慮和抑郁情緒。面對(duì)這種情況，自...
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視頻會(huì)議應(yīng)用Zoom借疫情壯大，但它的“逆襲”其實(shí)早已開(kāi)始
過(guò)去幾天，我身邊的人似乎都聽(tīng)說(shuō)了硅谷視頻會(huì)議軟件公司Zoom。我上小學(xué)的孩子學(xué)校已經(jīng)停課，他們要通過(guò)Zoom與老師保持聯(lián)系。根據(jù)舊金山灣區(qū)的“封城”規(guī)定，我七十多歲的姑姑說(shuō)她也要用Zoom上每周的鋼琴課（她在短信里驚嘆道：“Zoom —— 誰(shuí)知道是啥？”）。事實(shí)上，新冠疫情讓我們不得不通過(guò)新的方式進(jìn)...
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疫情下，如何避免失業(yè)和財(cái)務(wù)危機(jī)
面臨眼下的疫情，人們會(huì)產(chǎn)生不同形式的恐懼——很多都是非理性的恐懼，如瘋狂囤購(gòu)衛(wèi)生紙；但有些恐懼是理性的。比如擔(dān)憂(yōu)飯碗不保，擔(dān)憂(yōu)財(cái)務(wù)麻煩。我們正處于前所未遇的境況，新冠病毒疫情所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退有可能會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久而嚴(yán)重的影響。你可以恐懼，但此時(shí)你更應(yīng)該做的，是設(shè)法穩(wěn)固已有的一切，準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)糟糕的情況，同時(shí)...
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Gateway的寒冬
“我們做的是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，結(jié)果把它搞得太復(fù)雜了。”作者: Robert Levine誰(shuí)說(shuō)好時(shí)候來(lái)了日子就過(guò)得輕松？且看昔日的技術(shù)明星 Gateway 是如何跌出 500 強(qiáng)排行榜的。人們不可能確切說(shuō)出 Gateway 公司是從什么時(shí)候開(kāi)始出問(wèn)題的。但是，可以有把握地說(shuō)，這家個(gè)人計(jì)算機(jī)制造商長(zhǎng)期、緩...
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逆全球化背景下，跨國(guó)公司中國(guó)戰(zhàn)略之變與不變
中國(guó)不僅是全球最大的制造中心之一，也是發(fā)展最迅速的市場(chǎng)。對(duì)很多跨國(guó)公司而言，中國(guó)市場(chǎng)依然是增長(zhǎng)的引擎，是戰(zhàn)略的重心。在逆全球化的背景下，跨國(guó)企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，他們需要采取創(chuàng)新的本土化策略來(lái)應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和把握新的機(jī)遇，并肩負(fù)起新的歷史使命。近期舉辦的2024 年《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)峰會(huì)上，G...
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